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난상토론회는 두번째 참석입니다. 지난 2회 때 신선한 즐거움을 맛봤기 때문에, 개최 공지가 떴을 때 등록일을 마음 졸이며 기다렸습니다. 다행히도 순위권에 안착해서 마음 편하게 일주일을 기다렸네요. 불행히도 제 후배는 대기순위 18번째에 등록을 했는데, 제가 무조건 그냥 오라고 했습니다=_=(죄송합니다;;) 다행히도 불참자가 많아 별다른 문제는 없었네요.

두번째 참석인데다가 평소 교류를 통해 온/오프라인 상의 친분으로 한결 편안했습니다. 잠시 웹을 떠나 PC하드웨어 기반의 상품기획을 하고 있었습니다만, 다시금 웹에 대한 그리움이 흠뻑 느껴졌던 하루였습니다. 안그래도 조만간 웹으로의 복귀를 계획하고 있었던터라 받은 자극이 저를 더 안달나게 만드네요 :(

4가지 주제로 토론이 이뤄졌습니다.
1. Web2.0
2. SNS
3. 포털
4. 검색
저는 1번 토론에 참석을 해서 다른 방에서는 어떤 구체적인 안건으로 토론을 했는지 잘 알지 못합니다^^:

제가 참석한 널위한약속(이하 약속)님의 발제로 이뤄진 '웹2.0 따라쟁이 서비스'에 대한 토론은 약 10여명의 참석자로 이루졌고, 좌장님의 의도와는 전혀 다른 방향으로 흘러 재미난 풍경을 벌어지기도했습니다.

주된 내용은 약속님의 web2.0서비스 따라하기 풍조에 대한 우려, 그리고 스포츠서울의 윤선영기자님의 미국에서 배껴온 웹2.0서비스에 대한 우려 두가지에 대한 논의였습니다.

실제로 웹 기술이라는 것이 '보편적'으로 기술 진입장벽이 무척이나 낮습니다. 누구나 쉽게 모방 할 수 있고 서비스가 오픈되면 한두달이면 똑같은 서비스가 나올 수 있다라는게 닳고 닳은 사람들의 공통적인 의견입니다. 이에 발제자인 약속님은, 그런 무분별한 따라쟁이들로 인해 '창조'적 기획자들의 '창의'를 잃어버리는 것이 아니냐, 그러한 행위는 근절되어야하고 법적으로 보호를 받을 수 있어야한다는 의견이였습니다. 또한 따라해서 성공한다면 누가 창의적인 서비스를 개발하려고 노력하겠느냐라는 것입니다.

이러한 의견에 저는 그 심정으로는 전적으로 동감하나, '시장'이라는 곳은 그렇게 호락호락하지 않아 감성적이고 도덕적인 잣대로 기획자 노릇을 할 수는 없다는 입장입니다. 자유경제사회에서의 시장은 자비와 인정을 베풀고도 살아 남을 수 있는 그런 곳이 아니니까요. 철저히 약육강식의 법칙이 지배하는 정글보다도 더 무자비한 공간입니다.

그리고, 현재 우리나라의 Web2.0시장은 너무 작기 때문에 시장의 파이를 키운다는 관점에서 따라쟁이 서비스는 용납되어도 좋다라는 것이 대부분의 토론 참석자들의 생각이였습니다. 일례로, 저는 중소기업에서 신상품을 기획하고 있습니다. 매우 새로운 개념의 제품을 출시 했는데 중소기업의 여건상 이 제품을 알릴 방법이 없는거죠. 그때 마침 국내 굴지의 대기업에서 비슷한 개념의 제품이 나왔습니다. 덕분의 이 획기적인 상품의 컨셉이 많은 소비자들에게 알려졌고 저희 제품도 영업을 하는데 한결 수월했습니다. 실제로 있었던 사례로서 현재 웹2.0 시장에 대입을 해봐도 그다지 다르지 않는 상황이라고 생각합니다.

이에 창의적인 아이디어를 너무나 쉽게 차용하고 또는 절대적 강자의 입장에서 뺏어가다시피하는 풍조가 개탄스럽다는 의견이 있어 이에는 동감을 하지만, 이러한 문제는 우리나라 시장의 파이가 좀 더 커진 다음에 이뤄져야 할 사안이 아닌가 싶습니다. 그리고 누구나 따라하기만 하면 성공한다는 전례가 남아서는 곤란하지 않느냐는 말씀에 지금까지 '따라하기'만을 해서 성공한 전례는 없다고 봅니다. 소비자의 선택을 받기 위해서는 단순한 '따라쟁이'만으로는 안될테니까요.

기업 문화적인 부분에서도 벤처기업, 중소기업, 대기업이 각각의 영역과 역할에 충실하면 따라쟁이 서비스에 대해서 마냥 부정적일 필요는 없어 보입니다. 벤처기업과 중소기업은 특유의 빠른 의사결정과 순발력으로 시작 곳곳을 타게팅해서 니치 마켓을 뚫어 나가야겠죠. 대기업의 대자본만 바라보고 좌절하고 있으면 제대로 된 기업인이라 할 수 없다고 봅니다. 적어도 오너 비즈니스를 하고자 하는 사람이라면 이점은 충분히 인지해야 한다고 봅니다. 대기업은 대기업대로 대자본을 통한 맏형 노릇을 제대로 해줘야겠구요.

전반적으로 따라쟁이 서비스에 대해서는 '우려할 사안이 아닌, 발전해 나가는 하나의 현상'으로서 받아 들이는게 옳다라는 의견이 대부분이였습니다.

시간이 부족해 스포츠서울의 윤선영기자님의 미국에서 배껴온 웹2.0서비스에 대한 우려에 대해 깊이 논이하지 못한 것이 개인적으로 아쉬웠습니다. 인터넷 인프라와 유저층에 대해서는 세계 어느곳과 비교해도 부족함이 없는 우리나라인데 왜 항상 미국의 서비스를 가져다가 '따라쟁이'소리를 듣는걸까. 그리고, 실제로 미국의 서비스를 한국에 가져와서 성공한 케이스가 없음에도 불구하고 왜 그런 '따라쟁이'비즈니스가 반복되는 걸까에 대한 논의으 이해했습니다.

우리나라의 비즈니스 문화에 대해서 논하자면 인문학적, 사회학적인 복잡한 여러 이야기들이 나와야 할 것 같고, 일단은 간단히 생각을 정리해보려고 합니다. 창업과 투자가 활발한 미국, 그리고 비즈니스를 시작하고 그것이 키워나가는 인큐베이팅 시스템 등에 있어서 미국이 압도적으로 우월합니다. 그러다보니 그쪽은 아이디어와 창업이라는 수순이 비교적 활성화 되어 있죠. 그러나 국내는 그렇지못합니다.  그러다보니 이미 성공한 모델, 또는 싹수가 보인다싶은 안정적인 모델을 차입해다 국내에 심는 풍조가 나타난 것이라 생각됩니다. 하지만 제가 다소 긍정적으로 바라보고 있는 것은 결국 현지화에 성공해야만이 한국에서도 그 따라쟁이 서비스가 성공 할 수 있다라는 것입니다. 그리고 그 현지화된 서비스는 미국의 성공 모델과는 결과적으로 다른 서비스가 되는 경우가 태반입니다. 아이디어의 차용은 있으나 서비스 그 자체의 베껴서는 성공하지 못한다고 생각하고 있습니다.

보다 앞선 인터넷 환경에서 보다 창의적인 비즈니스가 생겨나지 못하는 현실에 대한 안타까움은 저도 이해하지만, 이 역시 국내 시장의 파이가 더 커진 이후에 적극적으로 논의가 이뤄져야 할 사안이 아닐까싶습니다. 지금은 몇몇의 선구자적인 이들의 노력으로 창의적인 웹2.0시장 개척이 이뤄지고 있지만, 이들 중에서 성공 케이스가 나오게되면 봇물 터지듯 그 성공신화를 따르고자하는 이들이 나오지 않을까 기대하고 있습니다. 그때까지 저 같은 생계형 기획자들은 미국을 따라했건, 기존 서비스를 따라했건 그 안에서 독창성을 만들어내고 소비자들과 커뮤니케이현을 통해 보다 나은 서비스를 만들어 나가는데 경험을 쌓아두는 것도 좋은 일이 아닐까 싶습니다. (비굴 모드입니다 ㅡㅜ)

한가지 주제를 가지고 두시간여를 토론을 했습니다. 재미있었고, 대부분 참석자들의 적극적인 의견 표현에 시간가는 줄 모르고 토론을 했습니다.

그만님의 파워로 야후코리아에서 뒷풀이를 지원해줬다고 합니다. 뒷풀이에서도 토론의 열기가 지속되었고 2차까지 가서 새벽 한시가 되어서야 간신히 정신을 수습하고 집으로 발걸음을 옮겼습니다. 블로그에 대해서, 그리고 웹에 대해서 이렇게 허심탄회하게 대화할 수 있는 기회가 자주 있었으면 하는 바램입니다.

< 참석자분들께 드리는 한줄 또는 두세줄 코멘트 >
- 온라인상으로만 뵈었던 풍림화산님을 실물로 뵈었습니다. 역시나, 글과 똑같은 이미지였다고나 할까요?ㅎㅎ
- 좀비님은 제가 미쳐 챙겨 만나지 못했습니다 ㅡㅜ 아는척 좀 해주시지... 아쉽습니다. 전혀 기억이 안나네요;;
- 전자신문 기자 욱순님도 함께 블로그에 대해서 많은 대화를 나눌 수 있어서 좋았습니다.
- 제가 입사지원을 했다가 개인사정으로 입사를 거부했던 Koglo의 김종국님도 만나서 반가웠고 서비스 성공하시길 기원합니다. 저보다 훨씬 좋은 기획자가 들어간 것 같더라구요. 제가 했으면 전혀 다른 모양이였을 겁니다.
한국 똑똑한 땅콩마루날님. 정말 똑똑한 녀석 하나 만들어주세요 :)
- 게임의 경쟁자는 네이버다!라는 잊지 못할 멘트를 남겨주신 박피디님. 게임은 세시간만 해도 폐인이라고 하는데, 인터넷 셔핑은 하루종일 해도 뭐라하는 사람이 없다는데 기인한 그 주장. 나이키의 경쟁자는 닌텐도라는 책에서 느꼈던 신선한 충격이였습니다.
- 국내 최대 SI 삼성 SDS의 명함 안주신 분(=_=;)과 LG CNC의 채정훈님. 제가 사실은 그쪽에 할말이 많은데 주제가 달랐던 관계로 많이 자제했습니다^^; 다음 기회에는 허심탄회하게 국내 SI에 대한 대화가 오갔으면 좋겠네요.
저와 비슷한 처지로 웹과는 전혀 다른 곳에서 고생하시는 정성민님께도 앞으로는 행운이 깃드시길^^;;
- 세이하쿠님의 철저한 마케팅적인 입장에서의 웹2.0 접근도 무척 인상 깊었습니다. 매일매일 블로그 구독하고 있으니 앞으로도 실용적인 면에서의 블로그 활용에 대해 많은 논의 오고 갔으면 합니다. 아 그리고 제 동영상은 온라인에 올리지 말아주세요~ ㅡㅜ 민폐랍니다.
- 비록 인사는 못나눴지만 강대업님의 대한민국 최초의 가치교환 서비스 피플2의 성공을 기원하겠습니다. 이런 선구자적인 서비스들이 우리나라 웹2.0시장을 더욱 풍성하게 해주는게 아닌가 싶습니다.
- 엠파스의 경수님과 지은님께도 건승을 빕니다. 저희 개발자들은 엠파스만 쓰더라구요^^ 2차까지 함께 하면서도 많은 대화를 나누지는 못했네요. 4차 난상토론회에도 뵌다면 그때는 조금 더 친한척 하겠습니다.
- 지난 난상토론회와는 달리 학생에서 다음의 직원으로 전격 변신하신 HappySeeker님과 기풍님. 사실 네이버보다는 다음을 응원하고 있습니다. 제 첫 E-mail이 아무래도 한메일이다보니... 첫사랑의 추억이랄까요? ㅎㅎ
- 뒤풀이에서 같은 테이블에 계셨던 MS의 종석님. 시종 시끄러운 분위기 속에서도 끝까지 참고 들어주시는 그 정신력에 놀랐습니다^^
- ZDNET의 이향선님의 '나는 사실 현장을 잘 모르는 편집장이였다!' 굉장히 기억에 남는 커밍아웃이였고, 이번 계기를 통해 웹2.0에 향선님의 막강한 힘이 발휘됐으면 좋겠습니다. 히스토리를 들어보니 제가 즐겨보던 PC잡지에 계셨더라구요. 말은 안했지만... 존경스러웠습니다^^;;
- 꼬날님 또 뵈었습니다 :) 다음에도 또 뵈겠죠^^
- 스포츠서울의 윤선영님. 소개 때는 잘 듣고 가겠습니다~ 하셨는데 좋은 발제와 의견에 감사했습니다. 현실적 비즈니스 성공에 빠져들었던 제 사고가 약간은 초심으로 되돌아간 기분입니다 :)
- 5throck 계속 오쓰롹이라고 생각하고 있었는데, 이번에 보니 핍스락이였습니다;;; 그렇습니다. 전 이렇게도 무식했던 놈이였습니다. 온라인으로야 매일 찾아뵙지만, 오프상으로는 세번째 뵌 것 같은데, 여전히 오쓰롹입니다 ㅎㅎ;; 의외로 같이 토론할 기회가 없는 것 같습니다. 언제고 한번 진솔~한 대화 나눠봐야겠죠?
- 세상을 조금더 밝게 살아봅시다. 누구한테 하는 말인지 알죠? 바로 당신 promise4u^^; 다음에 만나서는 우리 사업 말아먹은 얘기 같은 우울한 얘기 하지맙시다 ㅡㅜ 미투에서 봐요~
좋은 자리 마련하시느라고 고생하신 스마트플레이스바비 류한석님과 관계자 여러분께 감사드리고 특히 뒷풀이를 책임져주신 야후! 코리아의 그만 명승은 차장님께도 땡큐베뤼감사합니다. 특히 2차에서 그만님과 욱순님과 나눴던 재미나게 나눴던 대화는 길이길이 제 기억 속에 남을 듯합니다. 그만님 처럼 좋게좋게... 긍정적이고 발전적인 방향을 모색해 나가는게 참 중요한 것 같습니다.

덧) 혹여나 빠진분들 댓글 주세요;;; 이정도 정리하는 것도 기적과 같습니다. 따로 블로그 주소를 알려주시면 링크 걸도록 하겠습니다.

덧2) 제가 작성한 2차 난상토론회 후기입니다 :)
2차 난상토론회 후기 (1) - 간략 후기
2차 난상토론회 후기 (2) - 블로그와 마케팅

Posted by SuJae
우연찮게 보게됐네요.
올블을 알게된게 한달 남짓한 저로서는 미디어에 게제된 경우를 처음보는데..
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웹2.0의 핵심철학중 하나이기도한 집단지성은 참가자들간 신뢰가 핵심이다. 신뢰에 금이간 집단지성은 그만큼 의미가 퇴색되기 마련이다.

이런 가운데 국내외 블로고스피어에서 집단지성의 힘을 의심하는 목소리가 강하게 흘러나와 주목된다. 사용자 추천을 근간으로하는 딕닷컴과 올블로그가 추천수 조작 논란에 휩싸인 것이다. <기사원문보기>

이 문제에 대해서 많은 블로거분들이 "이미" 여러 의견을 내놓고 계시죠.
민노씨 "올블과 '자추'문제" , "올블문제를 위한 초간단 제안"
몽양부활 "Digg 등의 추천 알고리즘이 올블로그에 주는 시사점"

많은 분들의 의견이 있었는데, 특히 기억에 남았던 포스트를 정리해봤습니다. 이분들 포스트에 트랙백을 찾아보시면, 많은 의견들을 보실 수 있을껍니다.(무책임;;)

올블로그 과연 어떤 변화를 보여줄지 매우(많이) 기대됩니다^-^

사족. 원제목과는 다르게 게재했네요. 낚시를 위해 많이 쓰이는.."논란"이란 단어를 붙여서 말이죠..(덧붙여서 "조작"이란 단어까지 썼군요..) 유저를 붕어로 아는 이따위 작태는 좀 사라져줬으면 좋겠습니다=_=+ 그런데 댓글수는 안습@.@
Posted by SuJae

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타임지가 선정한 올해의 인물 - 당신(YOU)

지금은 당신의 시대다. 당신(You)이 바로 주인공
웹2.0에서는 내가 주인공이다.
그런데 지금, 주인공으로 캐스팅 돼 기쁨에 도취되어 망각하고 있는 것이 있지는 않은가?

인기 사극드라마 주인공 송모모氏, 인기 여세를 몰아 올누드 화보 전격계약
                                                                                 -찌라시 일보
왕이  벗다. 그럼 왕비는?                                                -짝퉁 신문

저 인간 인기 좀 얻었다고 막 나가는군.      - n모 포탈 댓글
개념을 어디다 쳐박아두고 사는거야?         -  D모 포탈 댓글
주인공에서 짤라버려!!                             - A모 블로그 포스팅
짤라버려! 짤라버려! 짤라버려! 짤라버려! 짤라버려! 짤라버려!

최소한의 개념을 상실한 행위는 근절돼야 마땅하다.
지켜야 할 책임과 의무라는 게 있다.

지금은 한개의 게시물이나 동영상, 블로그의 포스트 하나가 세계를 뒤흔든다.
포스팅者나, 펌者나, 이에 호응한 者나, 모두에게 책임이 뒤따른다. 이는 도덕성과 배려다.

보이지 않는다고 책임 회피하는 것은 비겁자다. 직접 법률적 책임을 묻지 않는다고해서 함부로 하는 것은 몰상식한 행위다. 당신의 모니터 너머에는 바로 사람이 있다. 당신과 똑같은 인격체가 있다.

빨리빨리, 대충대충.. 성급하고 주먹구구식이다.

우리네 국민성이다.
결코 이 국민성이 나쁘다는 것도, 이것을  비방하려는 것도 아니다.
Speed는 생활에 매우 중요한 요소니까. 사실 덕분에 대한민국은 다이내믹하다. (스피디하고 다이내믹한 유럽축구를 보듯이)
또한 가끔(자주)대충대충..하다보니 서로의 부족함을 쉽게 이해해주고, 다른이에게 관대하여 정이 많다. 좋은게 좋은거지~

온라인에서 이 국민성이 역효과가 난다. 즉흥적이고 성급하다.
웹 비즈니스에서도, 매체에서도, 개개 유저들도..
이에대해 자성의 목소리는 높다. 안타깝게도 구체적인 움직임이 보이지는 않는다.

왜 이런 문제가 생기는 걸까?

인터넷이 유희의 수단으로만 사용될때 무뇌충들이 양산된다.
기회주의적 상업성으로 인해 무뇌충들의 성역이 양산된다.

처음 블로고스피어를 접했을때의 충격은 말로 표현 할 수없다.(너무 좋았다.)
지금은 여타 포탈과 다를바가 없다. 게시판 글대신 블로그 포스팅이 올라와 있다는 정도?
머 하긴 ..비즈니스니까..

맺음글
결론은 이미 본문에서 내린듯하다.
주인공이 주인공 다와야~한다는 것.
책임과 의무를 생각하자. 도덕적이고 모니터 너머의 사람을 배려하자는 것.
마지막으로 추가하자면, 웹질을 할때 먼저 심호흡을 몇번 하자는 것.

Posted by SuJae
웹2.0, UCC야~ 니들은 뭐 먹고 사니?
인터넷으로 밥 먹고 사는 웹쟁이로서 지금 가장 고민하는 것은 UCC, 웹2.0이다.
이거 좋은건 알겠는데 어떻게 비즈니스화하고..어쩌구..
그래 거창하게 말할것 없고, 어떻게 먹고 살지?

직관적으로 생각해서 모두에게 좋은게 좋은 것. 그게 안된다면 많은 사람에게 좋은게 좋은 것인데..일단 만들었다치더라도..결국 비즈니스라는 게 돈이 벌려야하는 것인데..솔직히 지금 UCC,Web2.0으로 돈 버는 곳 있습니까?(애드센스빼고=_=)

웹(인터넷)비즈니스의 발전사를 살펴보자
지금 생각해도 정겨운 스타크래프트와 겜방(PC방) 붐과 더불어 인터넷 붐이 일었다. 온갓 닷컴 기업들이 테헤란노로 몰려들었고, 개발자들은 침낭과 컵라면으로 버텨가며 꿈을 이루기 위해 피땀을 흘렸다.
사람이 많은 곳에 달리는 광고판은 돈 그 자체야~
이미 광고판이 가득 찼다고?
그럼 새로운 시가지를 만들어야지~ 사람들 많이 다니게만 만들면 되는거야
대충 이런 스토리다.
일단은 하나 런칭해놓고 돈으로 때우던 몸으로 때우던 회원만 확보하면 일단은 성공이였다.
결과는 모두가 아는바와 같이 거품처럼 한순간에 날라갔다. 미국의 실리콘밸리 마저도 붕괴됐으니, 우리나라야 더 말할나위 없겠지. 트래픽과 노출도(누드가 아니다..)만을 갖고는 더이상 광고를 유치할 수 없게 되었고, 광고의 충성도가 대두되었다.
기업의 가치가 회원수에서 기술력에 의거한 미래가치와 수익으로 판단 기준이 바뀐것이다.

新시대가 열렸다
웹2.0시대라고 말한다. 완전 새로운 알고리즘의 새시대다.

처음 동영상UCC가 나왔을때는..
설마 그게 뜨겠어?
나도 100만원이 넘는 캠코더 있어도 잘 안쓰는데..
더군다나 버퍼링은? 아무리 인터넷이 빨라졌어도 말이지..
아직은 아냐~ 동영상까지는 오버야~
난 코웃음쳤다. 그래나 나중에 피눈물이 났다 ㅠ.ㅠ 그때 가치를 인정하고 따라가기만 했어도 중간은 가는건데..지금은 완전 후발이다.
사실 일반 유저 입장에서는 요즘 놀거리, 즐길거리가 늘어서 좋겠지만, 나 같은 기획자들은 ..죽을맛이다. 먼가를 만들어야하고.. 수익으로 연결시켜야한다.

마 맞다. 수익!! 이게 화두였지..
지금 한참뜨는 UCC사이트들.. 내가 요즘 애용하는 올블.. 이것도 Web2.0기반이다.. 멀로 돈버나? 여전히 광고?..orz..
미래가치를 인정받아서 투자 받았다고? 근데 투자받은 돈으로 머 할껀데?

구글은 투자자들과 그들의 미래의 꿈을 공유한다. 그래서 열렬한 팬들(일명 '빠돌이')을 확보했다. 구글은 자신들의 기술에 대한 확신과 팬들의 사랑과 관심을 먹고 커나간다.

아류 인생, 2류 비즈니스
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'헐리우드 키드의 생애'란 영화가 있다.
영화에 미친 한 남자의 인생 스토리다.
영화를 미친듯이 좋아해서 감독이 되고..
이러쿵 저러쿵 여러 이야기가 나오는데..
결론은 그가 최고의 작품이라고 내놓은 영화는..
헐리웃 영화의 명작면을 재구성해놓은 것이였다..







'헐리우드 키드의 생애'는 슬픈영화다. 평생을 미치도록 사랑하고 좇아 살아왔는데.. 결국은 아류다.
우리가 하려는 비즈니스에는 이런 웃지 못할 상황이 되는 사례가 너무도 많다.
네이버, 다음, 네이트, 파란.. 서로 먼가가 다르다고는 하는데, 유저입장에서는 그냥 손가고, 익숙한 곳을 이용한다. 기획자인 나 .. 아는척하기 위해서 나누긴하는데, 솔직히 다른거 없다고 느낀다. 그냥 자기하고 코드 맞는 놀꺼리 있는 곳에 가지
핵심기술이 무엇이고, 그들이 지니는 미래가치는 무엇인데? 유저들이 그들의 무엇을 보고 사랑과 관심을 보내야할까?
여전히 트래픽과 유저 충성도에만 메달려 있는 것으로 보인다.

그들에게 묻고 싶다. 2류 인생이 좋아??
Posted by SuJae